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Probleme, verursacht durch Umstrukturierungen, Computerabstürze oder unzufriedene Kunden sind alltäglich und werden es auch bleiben. Irgendetwas ist immer, und wir richten uns besser auch im Berufsleben darauf ein, von einander zu lernen, wie man am besten mit Schwierigkeiten umgeht.
Gerade an diesem Punkt sind Führungskräfte besonders gefragt, um Mitarbeitenden den flexiblen und aktiven Umgang mit den alltäglichen Problemen zu ermöglichen und zu erleichtern – und um Vorbild zu sein. Gleichzeitig sind auch die Mitarbeitenden verantwortliche Gestalter ihrer Gesundheit im Sinne der Fähigkeit und Motivation, aktiv an der Bewältigung betrieblicher Problemsituationen mitzuarbeiten.
Insofern sind Maßnahmen zur Schulung stressbezogener Führungs- und Beratungskompetenzen, ergänzt durch externe Mitarbeiter-Unterstützung mittels eines EAP zwei bewährte Strategien, um langfristig berufliche Leistungsfähigkeit zu sichern.
Wir halten es für effizienter, innerbetrieblich konsequent gegen psychisch bedingte Leistungseinbußen vorzugehen, als abzuwarten bis nach ca. sieben Jahren Arbeitsprobleme eine Psychotherapie notwendig machen.
Von daher bieten wir auf der Basis verhaltenswissenschaftlich fundierter Therapiemethoden arbeitsplatzbezogene Interventions- und Beratungsprogramme zur Prävention/Behandlung von psychischen Stressreaktionen an.